學(xué)以致用，實干擔(dān)當(dāng)，不斷開拓集團(tuán)項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新局面 ——湘水集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理段元振講授專題黨課

5月5日，湘水集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理段元振到洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固工程總承包管理部，以《學(xué)以致用，實干擔(dān)當(dāng)，不斷開拓集團(tuán)項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新局面》為題講授專題黨課，湖南省水利水電勘測設(shè)計規(guī)劃研究總院有限公司黨委委員、副總經(jīng)理，項目經(jīng)理王春喜主持。

會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了《中共中央關(guān)于在全黨深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的意見》等文件精神，解讀了集團(tuán)黨委書記、董事長易放輝《貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想 推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》為題的專題黨課主要內(nèi)容。

就如何高效推進(jìn)洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固工程建設(shè)，樹牢湘水品牌，段元振指出，一是加強對“新發(fā)展理念”、“高質(zhì)量發(fā)展”的理解和認(rèn)識。全面貫徹落實新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局。撲下身子干，挺起脊梁扛，不斷推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，奮力邁上更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展之路。二是加強對集團(tuán)面臨的形勢任務(wù)的理解和認(rèn)識。隨著水利水運基礎(chǔ)項目建設(shè)投資融資體制改革的不斷縱深推進(jìn)，重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資方式轉(zhuǎn)變，引起不確定因素增多風(fēng)險加大；安全生產(chǎn)形勢復(fù)雜、任務(wù)繁重；綠色轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

針對前幾次調(diào)研座談了解的情況，段元振對總承包管理部提出了完善管理制度，優(yōu)化人員配置，落實項目經(jīng)理制，壓實部門和員工責(zé)任；強化合同履約管理；強化安全環(huán)保、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的管理，推行施工標(biāo)準(zhǔn)化；規(guī)范資金管理，提升設(shè)計質(zhì)效，加強信息化建設(shè)等具體要求。

段元振強調(diào)，安全是工程永恒的主題。要以案為鑒，對照自查，層層壓實責(zé)任，狠抓整改落實，從根本上消除事故隱患，堅決遏制事故發(fā)生，不斷增強員工的安全責(zé)任意識。

通過此次學(xué)習(xí)，總承包管理部的全體員工對“學(xué)以致用，實干擔(dān)當(dāng)”有了更深刻的認(rèn)識，對做好安全生產(chǎn)有了更高的警惕性，進(jìn)一步提升了員工高質(zhì)量服務(wù)工程建設(shè)的責(zé)任心和使命感。將引導(dǎo)員工堅定信心、同心同德、埋頭苦干、奮勇前進(jìn)，確保洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固工程總承包項目順利推進(jìn)，為開拓集團(tuán)項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。